SSC

あなたの可能性を最大限に発揮できるSSCです！

会計・税務のプロが提供する
業務向上と業務改善サービス

SSCとは

クライアントに必要なサービスを業務に適したコンサルタント・専門家でチームを組み、最適なソリューションを提供する会社でです。

IPO支援

IPOのステージに応じて、サービスを提供。N-3期までは、「事業の成長」「監査法人の監査に対応できる管理体制の構築（主に会計・税務）」を中心に行い、N-2以降は、クライアントの「組織力」を発揮できるように支援していきます。
経営改善・事業再生

企業が健全に成長し続けるに「企業の強み」を活かした戦略策定、戦略を実行に落とし込むための戦術（アクションプラン）の構築とともに、計数計画、投資計画、資金繰りまでトータルで作成。
事業継承・相続

事業承継は、「経営」「事業」「財産」の承継が一体となって行われるべきと考えています。現状を把握するために「短期調査」を行い、税理士と協力しながら、最適な事業承継・相続に係るプランニングから株価算定まで実施。必用に応じて、M&A等を支援
短期調査

短期調査は、網羅的に企業の実態を把握するために「財務」「事業」「IT」「労務」「法務」をトータルで実施することが可能。必要に応じて、短期調査のメニューを選択することが可能

経験豊富なスタッフがご対応いたします。

経営改善・IPO支援

経営計画の策定、業務改善、J-SOX作成支援、情報セキュリティー関連、コンプライアンス関連（特に労務）支援。月次決算の早期化支援、予実管理の仕組み構築、会計システムの選定・導入支援、実現可能な事業計画作成支援を行い、IPOに耐えうる社内構築を支援。また、監査法人、証券会社と連携し、IPO準備会社をトータルでサポートの実績がある。
決算開示支援

月次、四半期、期末における各決算及び開示業務を支援。DX化を促進するために「経理全体の業務フローの見直し」「DX化支援（システムなどの選定・導入支援）」等を実施。実績として、上場企業の経理改善、決算開示支援を実施、経理システム・原価管理システム導入支援。支援した主な業種は、小売・飲食、製造業、建設業などがある。
M&A・企業価値算定

M&Aにおける買手・売手サイドでの交渉や、財務デューデリエンス、事業評価を実施。実績として、未上場会社の株式価値算定（M&Aにおける株式の取引価額、第三者割当増資における新株の発行価額など）、事業譲渡・譲受（会社分割等を含む）における事業価値の算定、合併比率・株式交換比率・株式移転比率の算定などの実績がある。